Top message
代表取締役社長の芝尾 芳昭より、皆様へのメッセージをご紹介します。
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全てのコンサルティングの現場において、私たちが大切にしている考え方をご説明します。
必要な施策が仕事の仕方や組織体制に影響するものであっても、私達は躊躇することなく施策を提案、実行します。過去の慣例や企業文化にとらわれることなく、組織が抱える真なる問題を解決するために、仕事のやり方を抜本的に変えられるような業務変革プランを提案します。
ハード(プロセス、組織、システム)を変えるだけでは変革は成功しません。変革を成功させるためにはソフト(組織文化、従業員のマインド)が重要であり、新しい仕組みを早く組織に浸透させる必要があります。私達は変革受容性調査を始めとするチェンジマネジメントの確固たる手法と、関係者との徹底的な対話を通じ、業務変革を成功に導きます。
業務変革において最も難しいことは、新しい仕組みを実装することにあります。様々な反発をくぐり抜け、多くの課題を解決しなければなりません。私達は、お客様と共に、最後までこの実装に向き合います。変革チームの一員として寝食を共にしながら、問題を一つ一つ整理し、着実に変革を実現していきます。