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今岡 崇年
2010年入社
- 主な担当業界
- 製薬、医療機器
- 専門領域
- PMOの構築・支援、プロジェクトマネジメントシステムの導入
シニアマネージングコンサルタント
経験したプロジェクト
- 医療機器メーカーへのリソース/コストマネジメントの導入
- 製薬企業へのグローバルプロジェクトマネジメントシステムの導入支援
Q.入社した理由を教えて下さい。
これまで企業を管理していくための会計(管理会計)の導入を中心とした仕事をしてきましたが、その仕事の中で「プロジェクト会計」なるものに出会う機会があり、その深さと面白みを感じ、その機会を提供してくれた現在の社長に声を掛けられ、転職に踏み切りました。
Q.現在どのような仕事をしていますか?
主として製薬業界のクライアントを対象に、グローバルでのシステム導入PJや、業務変革活動のリーディングを担当しています。
社内では経営メンバーの一員として、今後の事業方針の検討や、社内の教育・育成等を担当しています。
Q.仕事を通じて成長を感じた経験やエピソードはありますか?
今ではグローバルプロジェクトが当然になりつつありますが、当初は時差や文化の違いに苦労し、様々な課題に直面しました。
数多くのプロジェクトを経験し、多くの経験を得たことで些末な問題に直面することなく、プロジェクトを進めることができており、社内の他のメンバーともそのナレッジを共有できています。
Q.自分の描く将来のビジョンは?
IMのValueの一つである"規模は追わない、質を追求する"に共感しており、優秀なコンサルタントの集団に会社を成長させていきたいです。
また、クライアントの課題に共感し、真なる問題とその解決策の実行を実現できるコンサルタントを育てていきたいです。
Q.最後にイノベーションマネジメントの魅力を教えてください。
大手のコンサルティングファームとの違いは個々人の裁量が本当に大きいことです。それには責任も伴いますが、誰かの顔を伺うことなく成果に忠実に物事を進めていける環境は、どこよりも早い成長を実現することができます。
One day of the work
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9:00仕事開始自宅にて仕事開始。
昨夜のグローバルミーティングの内容を整理。 -
10:30打ち合わせ社内メンバーと打ち合わせ。
明日のミーティング向けの内容をレビュー。 -
12:00ランチ
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14:00資料作成新規顧客向けのソリューション説明資料を
作成。 -
16:00子供の迎え子供を保育園に迎えに行くため、
一旦作業中断。 -
18:00経営会議社内の経営会議に参加。
来年度のマーケティングプランを議論。